ANALISIS DAMPAK CONTRACT CHANGE ORDER (CCO) TERHADAP PENGENDALIAN BIAYA DAN JADWAL PADA PROYEK REHABILITASI PUSTU DESA CIBODAS
Keywords:
Contract Change Order, biaya proyek, jadwal pelaksanaan, addendum kontrak, manajemen konstruksi, proyek rehabilitasi.Abstract
Proyek konstruksi bangunan pelayanan publik sering mengalami perubahan selama pelaksanaan karena kondisi lapangan tidak selalu sama dengan data perencanaan awal. Penelitian ini mengevaluasi dampak Contract Change Order (CCO) terhadap biaya dan jadwal pada proyek Rehabilitasi Puskesmas Pembantu (Pustu) Desa Cibodas, Kecamatan Lembang, Kabupaten Bandung Barat. Nilai kontrak awal proyek sebesar Rp224.860.000,00 dengan durasi rencana 70 hari kalender. Perubahan pekerjaan muncul karena elevasi lantai eksisting lebih rendah dari halaman, perlunya saluran drainase keliling, penyesuaian pondasi ruang obat, serta kebutuhan tandon air dan pompa otomatis. Hasil analisis menunjukkan terdapat pekerjaan tambah sebesar Rp21.795.000,00 dan pekerjaan kurang sebesar Rp14.245.000,00, sehingga nilai kontrak akhir menjadi Rp232.410.000,00 atau naik Rp7.550.000,00 (3,36%). Dari sisi waktu, durasi pelaksanaan bertambah 7 hari menjadi 77 hari kalender atau meningkat 10,00% dari jadwal awal. Deviasi progres terbesar terjadi pada minggu ketujuh sebesar -5,60%, namun dapat dipulihkan melalui penambahan tenaga kerja dan penjadwalan ulang pekerjaan finishing. CCO pada proyek ini berdampak moderat terhadap biaya dan waktu, tetapi tetap terkendali karena proses addendum dilakukan cepat dan prioritas pekerjaan ditetapkan secara jelas.
