ANALISIS PENGENDALIAN JADWAL PROYEK KONSTRUKSI SDN 248 SINDANGSARI

Abstrak

Proyek pembangunan Gedung SDN 248 Sindangsari ini menggunakan kurva-S dalam
menentukan penjadwalan proyek untuk menunjukkan kemajuan proyek berdasarkan
waktu dan bobot pekerjaan yang dipresentasikan dalam bentuk kurva. Pada proyek
konstruksi penjadwalan waktu memiliki peranan penting dalam pembangunan konstruksi.
Dengan melakukan analisis ini diharapkan dapat mengontrol kegiatan pembangunan
secara efisien. Dalam melakukan kontrol penjadwalan dapat menggunakan metode yang
menggambarkan diagram atau grafik hubungan urutan pekerjaan proyek yang harus
mendahului atau didahului diidentifikasi dalam kaitannya dengan waktu dan dapat
menentukan kritisnya suatu kegiatan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui
kinerja pengendalian waktu proyek untuk membandingkan kurva-S serta membandingkan
metode CPM dan PDM. Dari hasil penelitian ini dilakukan perhitungan maju dan mundur
didapat metode CPM memperoleh hasil durasi 140 hari dengan jalur kritisnya yaitu C, D,
E, F, H, K dan M sedangkan untuk metode PDM memperoleh durasi 104 hari dengan jalur
kritisnya yaitu kegiatan Biaya SMK3, Kegiatan Pekerjaan Elektrikal dan Pekerjaan
Lainlain. Pada perhitungan ini memperoleh nilai durasi yang sangat berbeda dikarenakan
perhitungan metode CPM ini hanya mengenal hubungan Finish to Start yang berartikan
bahwa pekerjaan sebelumnya ditambah dengan durasi yang akan dilaksanakan
sedangkan dalam perhitungan PDM terdapat hubungan Start to Start bahwa pekerjaan
dapat dilakukan secara bersamaan.